Strategisk
planering
Strategisk
planering är som benämningen antyder en
planering på lång sikt. Man har ganska
få användare för strategiska
planeringsverktyg inom ett bolag, ofta
centralt placerade problemlösare eller
internkonsulter. Planeringsprogrammen är
oftast lokalt installerade på
användarnas egna PC. Indata hämtas från
tex affärssystem via överförda filer.
Planeraren använder tex Excel för att
bearbeta informationen till att passa
till aktuell frågeställning och ett
format som kan användas av
planeringsprogrammet. Därefter utförs
simuleringar i systemet. Exempel på
frågor:
|
 |
Var
är den optimala lagerpunkten? |
|
 |
Vad händer med transportkostnaden vid
stängning av en distributionscentral?
|
|
 |
Hur påverkar
kundernas tidskrav transportkostnaden? |
|
 |
Var ska jag lägga min
HUB?
|
Utdata
kan vara tex kartbilder och
Excelrapporter med nyckeltal för olika
scenarion.
Taktisk
planering
Principen
för den taktiska planeringen är att man
skapar underlag för en daglig planering
som återanvänds – en fast turplan.
Skälet till att man vill ha en fast
turplan kan vara att man servar butiker
som behöver ha personal tillgänglig för
att ta emot leveransen. Många
livsmedelsdistributörer har det kravet,
och då kan man inte förändra planeringen
med kort varsel. Fördelen med den
taktiska planeringsmetoden är att själva
IT-projektet blir ganska enkelt: man kan
jobba med lokala installationer av
ruttplaneringsprogrammet, ha ganska få
användare och, liksom i fallet med
strategisk planering, hämta filer från
affärssystemet för vidare bearbetning i
tex Excel. I vissa fall används Excel
som själva datakällan till planeringen.
Man skapar ett enkelt butiksregister som
sedan läses in till planeringsverktyget.
Nackdelen med taktisk planering är att
med en fast struktur missar man en
daglig anpassning av resurserna. Exempel
på användning:
|
 |
Design av distrikt och
bilområden. |
|
 |
Ta fram rutter för veckans dagar för
samtliga fordon.
|
Den viktigaste utdatan är
färdplaner som distribueras till aktuell
förare utskriven på papper eller
nedladdat till tex handdator.
Operativ planering
Om man gör dagliga
omplaneringar baserat på tillgängliga
uppdrag och resurser kallas det operativ
planering. För att få en fungerande
operativ planering krävs en länk mellan
ruttplaneringssystemet och företagets
ordersystem. IT-delen av projektet blir
något mer komplex och dessutom måste man
verifiera att data i ordersystemet är
korrekt. Den som planerar måste kunna
lita på att alla uppgifter i systemet är
korrekta och därmed kan användas för
beslut. Praktiska erfarenheter visar att
den tekniska kopplingen mellan systemet
ofta är relativt enkel att genomföra men
att man ofta underskattar problemen med
att städa i ordersystemets register.
Felen kan vara av många slag: felaktiga
adresser, boxadresser för leveranser,
fel uppgifter i vikt och volym etc. När
man fått igång en operativ planering
uppnår man flera värden:
Bra utnyttjande av
förare och fordon.
Dagliga anpassningar
till den aktuella situationen.
Effektivt utnyttjande
av planeringspersonal.
Möjlighet att snabbt
göra strategiska simuleringar
eller
taktisk planering.
Utdata
är samma som för taktisk planering, tex
färdplaner till förare och
översiktsbilder i karta.
Realtidsplanering
Vissa
branscher har behov av kontinuerliga
omplaneringar under dagen. Det kan vara
tex budbilar eller färdtjänst. Då vill
man ha ruttplaneringssystemet integrerat
i ordersystemet eller i ett kartbaserat
trafikövervakningssystem. En bra
implementering ger sekundsnabba svar på
om det finns möjlighet till samplanering
när nya uppdrag kommer in. Planeraren
behöver inte starta upp
planeringsprocessen, allt sker
automatiskt med inbyggda funktioner i
ordersystemet, tex kan man starta upp en
optimering varje gång ett nytt
köruppdrag läggs in. I fallet med
realtidsplanering ställs samma höga krav
på korrekt information som för den
operativa planeringen. Genom att förse
ordersystemet med validering (kontroll
att varje inmatade information är rimlig
eller korrekt) så kan man undvika
felaktiga beslut eller tidskrävande
manuell rättning. Eftersom
ruttplaneringssystemet ska integreras
fullständigt i ordersystemet krävs ett
större IT-projekt än för någon annan typ
av planering. Karakteristiskt för
realtidsplanering är:
|
 |
Kontinuerlig
realtidsoptimering passar för de branscher
som får in nya uppdrag under dagen och
som
genast behöver fatta beslut på nya
underlaget. |
|
 |
Bättre resultat med
optimering än med endast kartbild,
planeringssystemet har full kontroll på
vad varje
fordon är lastat med och vilka andra
uppdrag som
finns allokerade till fordonet.
|
|
 |
När optimeringen är
integrerad i ordersystemet krävs minimalt
med utbildning. |
|
 |
Bra utnyttjande av
fordon, förare och planerings-personal.
|
|
 |
Samtliga planerare
har tillgång till optimerings-funktionerna.
|
Utdata presenteras direkt
i form av förslag till val av fordon för
uppdraget.